Wir helfen kleinen und großen Unternehmen bei der systematischen Erarbeitung von Strategie und Feinkonzepten und bei der erfolgreichen sowie termin- und budgetgerechten Umsetzung der einzelnen Kommunikations-Maßnahmen. Dies können Content-Formate wie Podcasts oder Webinar-Reihen sein, Messeauftritte, Firmenevents oder Roadshows – aber auch kommunikative Projekte wie Umfragen, Dialogformate, Landingpages und Themenportale, Video-Channels oder Case Studies.
Profitieren Sie von unserer Strategieberatung und lassen Sie sich bei der Konzeptarbeit und der effizienten Umsetzung Ihrer Projekte entlasten. Dabei können Sie sich stets darauf verlassen, dass jeder einzelne Schritt, sei es ein grundlegender Strategie-Workshop oder die Erarbeitung von Feinkonzepten und Budgetplanungen, detailliert und transparent dokumentiert wird – als Entscheidungsvorlage und systematischer Leitfaden für die Umsetzung.
Darüber hinaus gibt es aber auch herausragende Veränderungen, deren Erfolg erheblich von einer professionellen internen wie externen Kommunikation abhängen: Firmenzukäufe und Fusionen (M&A), Börsengänge (IPO), Umstrukturierungen, Expansionen in neue Märkte und der Einstieg in neue Produktsegmente sind nur einige der prominenten Beispiele.
Auf der Management-Ebene gehören Vorstandswechsel oder Nachfolgeregelungen zu regelmäßigen Anlässen einer Change-Kommunikation – ebenso wie Vermögensübertragungen in eine Stiftung.
Mit jeder Veränderung verbunden sind Chancen und Erwartungen – aber auch Verunsicherung und Sorgen. Und es gilt, alle Mitarbeiter, Partner und Kunden kommunikativ vorzubereiten und über den gesamten Veränderungsprozess hinweg zu begleiten. Dies bedarf einer Strategie, einen detaillierten und dramaturgischen Kommunikationsplan, durchdachte Prozesse und ausgearbeitete Wordings und Sprachregelungen.
Wir erarbeiten mit Ihnen alle notwendigen Konzepte und Maßnahmen und übernehmen auf Wunsch auch ganz- oder teilweise Verantwortung bei der professionellen und effizienten Umsetzung.
Krisen haben viele Gesichter und auch Vorstände, Geschäftsführer und Unternehmer-Persönlichkeiten sind ganz persönlich davon bedroht. Hier kommt oft auch die Rechtskommunikation, die sogenannte Litigation PR, ins Spiel.
Ein weit verbreiteter Irrtum ist, dass nur Großkonzerne in sensiblen Branchen wie der Luftfahrt, der Energie-, Chemie- und der Lebensmittel-Industrie -oder Top-CEOs von börsennotierten Unternehmen- eine professionelle Strategie für die Krisenkommunikation benötigen. Schon für ein kleines Start-Up gibt es jedoch potenziell existenzgefährdende Krisen und schon der kleinste, auf die Reputation und Corporate Governance abzielende, Vorwurf kann einen Shitstorm auslösen, dessen Schäden erheblich sind und durch unglückliche Kommunikation noch verstärkt werden.
Wir helfen Ihnen bei Krisenkommunikation und Rechtskommunikation! Von einem Screening und Gutachten ihrer bestehenden Strukturen über die systematische Analyse potenzieller Krisenthemen bis hin zur Ausarbeitung einer zertifizierungsfähigen Strategie samt sämtlicher begleitenden Prozesse und Dokumente.
Und wenn der Worst Case doch schon vorher eintritt, erhalten Sie von uns adhoc eine diskrete und effiziente kommunikative Notfall-Unterstützung. Denn es zählt dann jede Stunde.
In Zeiten von Social-Media ist die Scheu vor Kamera und Mikrofon seit Jahren gesunken. Aber gerade für Vorstände und Geschäftsführer, die es gewohnt sind, Menschen von Strategien zu überzeugen und auf der Bühne oder im Meetingraum in den Bann zu ziehen, ist es entscheidend auch bei Medienauftritten oder Online-Formaten die Zuschauerinnen und Zuschauer souverän zu adressieren. Es spielt dabei grundsätzlich keine Rolle, ob ein Auftritt im Fernsehstudio, ein Podcast-Interview oder die Keynote bei einer Online- oder Hybrid-Veranstaltung ansteht.
Unternehmer-Persönlichkeiten haben dabei weniger mit Lampenfieber zu kämpfen als mit dem fehlenden Rückkanal, den Reaktionen des Auditoriums. Sie entwickeln keine positive Beziehung zu Kamera und Mikrofon, da sie in Interview-Szenarien oft unzufrieden mit Journalisten-Fragen und eigenen Antworten sind und sich in Bild und Ton nicht gewohnt überzeugend wiederfinden.
Unser Medientraining und Coaching setzt dabei an zwei entscheidenden Punkten an: Dem professionellen Kamera- und Mikrofontraining in einem echten Studio mit ganz realen Stress-Situationen und Herausforderungen bei "Rotlicht". Und dem Coaching für die richtige Vorbereitung auf alle Arten von Medienauftritten. Eine Art geheime "Check-Liste", die auch und gerade die erfahrensten Medienprofis, Schauspieler und Künstler nutzen.
Das Training und Coaching kann nach Absprache auch bei Ihnen vor Ort stattfinden. Wir achten jedoch stets auf ein authentisches Setup. Und auf eine diskrete und vertrauensvolle Atmosphäre, die auch Vorständen und Unternehmern erlaubt, sich auf das realistische und herausfordernde Szenario einzulassen und an ihrer Kamera- und Mikrofonpräsenz zu arbeiten. Ein Tag oder Wochenende mit großer Wirkung und nachhaltigen Erfolgserlebnissen.
Wie für alle Kommunikations-Maßnahmen und Channels gilt, dass man nicht nur opportunistisch kommunizieren sollte. Die Entscheidung von C-Level Managerinnen und Managern, über die Repräsentierung ihres Unternehmens hinaus regelmäßig Sichtbarkeit zu suchen, ist eine sehr weitreichende Entscheidung. Die Messlatte für ein professionelles Bespielen von sozialen Plattformen und für die gewinnbringende Ausbalancierung zwischen der Personenmarke und den Unternehmensinteressen liegt hoch. Ein Fall für Kommunikationsprofis als Coaches, Sparringspartner und Vertraute.
Gerade für die CEO-Kommunikation ist eine langfristige persönliche Strategie unabdingbar und es gibt gute Gründe, warum immer mehr internationale Konzerne eine eigene Rolle für diese Kommunikationsaufgabe einrichten. Mit der langjährigen Erfahrung von Oliver Schwartz in der kommunikativen Beratung von Vorständen und Unternehmern, stehen wir an Ihrer Seite und entwickeln mit Ihnen gemeinsam Ihre ganz persönlichen Kommunikations-Strategien und identifizieren dafür die idealen Kanäle und Formate.
Wir helfen Ihnen, ein effizientes, maßgeschneidertes Konzept für den Auf- und Ausbau Ihrer Kommunikations-Strukturen zu entwickeln und beraten Sie bei der Personalsuche, der Agentur-Auswahl und der Einführung zukunftsweisender Arbeitsmethoden und messbarer Erfolgskriterien. Dies helft Ihnen rechtzeitig die Weichen zu stellen und teure Fehler zu vermeiden, damit Ihr Unternehmenserfolg nicht an Strukturproblemen und Limitationen im Kommunikations-Team scheitert.
Auch für etablierte Unternehmen, Mittelständler und Konzerne lohnt sich ein solcher Experten-Review und die Ausarbeitung eines professionellen Konzepts zur Adjustierung und Optimierung der Strukturen. In bestimmten Fällen bieten wir dabei auch die interimsweise Übernahme von Management-Funktionen oder den übergangsweisen Betrieb einer externen Pressestelle und Kommunikationsabteilung.
